Управление осуществляется с использованием инвестиционной стратегии жизненного цикла, которая предусматривает, что уровень риска уменьшается в соответствии с возрастом целевых участников. Сейчас целевой удельный вес инвестиций в Капитальные ценные бумаги составляет 100% от общих активов Инвестиционного плана. Инвестиции осуществляются в акции и инвестиционные фонды, которые осуществляют инвестиции в акции, кроме того, инвестиции осуществляются в фонды альтернативных инвестиций. Инвестиции преимущественно осуществляются в валюте евро. Управляющий средствами с целью уменьшения риска может использовать производные финансовые инструменты, а также займы для обеспечения краткосрочной ликвидности. Чтобы обеспечить максимальную диверсификацию инвестиций и потенциально наилучшее соотношение риска и доходности, Инвестиционный план не устанавливает специфических целей в отношении конкретных отраслей или географических регионов.
До 0,458% в год, фиксированная комиссия 0,408% и переменная комиссия до 0,05% в год. Дополнительно из средств инвестиционного плана удерживаются прочие расходы по сделкам и управлению инвестиционным планом в размере до 0,05% в год.
Oskars Briedis
"Swedbank Ieguldījumu Pārvaldes Sabiedrība" AО является крупнейшим в Латвии управляющим средствами 2-го уровня государственных фондируемых пенсий. Компания "Swedbank Robur" – дочернее предприятие "Swedbank" в Швеции,
также имеет самый длительный опыт работы в Латвии. Опираясь на многолетний опыт Swedbank Robur на международных рынках и, в сочетании со знанием местного рынка, латвийские и шведские компании активно сотрудничают в управлении активами.
40003337582
21.06.2002
EUR 3 000 000
SIA "PricewaterhouseCoopers"
1. квартал | 2. квартал | 3. квартал | 4. квартал | Отчет за год | |||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Cooбщение | Отчёт | Cooбщение | Отчёт | Cooбщение | Отчёт | Cooбщение | Отчёт | ||
2025 |
![]() |
![]() |
|||||||
2024 |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
2023 |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
2022 |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
2021 |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
2020 |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
2019 |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
2018 |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
Balasta dambis 15, Rīga, LV 1048 67 444 444
|
Oskars Briedis |