Swedbank pensiju ieguldījumu plāns "Stabilitāte"
02.08.2002
AS "Swedbank”
Сбалансированный
Низкий
Инвестиционная политика:
Удельный вес Капитальных ценных бумаг может достигать 20% от общих активов Инвестиционного плана, однако целевой удельный вес Инвестиционного плана по инвестициям в Капитальные ценные бумаги составляет 7%, а в долговые ценные бумаги – 93% от общих активов Инвестиционного плана. Инвестиции осуществляются в долговые ценные бумаги различных эмитентов и в инвестиционные фонды акций и облигаций. Чтобы обеспечить максимальную диверсификацию инвестиций и потенциально наилучшее соотношение риска и доходности, Инвестиционный план не устанавливает специфических целей в отношении конкретных отраслей или географических регионов.
Затраты на управление:
До 0.378% в год. Фиксированная комиссия: 0.378% в год. Переменная комиссия: до 0% в год. Дополнительно из средств инвестиционного плана удерживаются прочие расходы по сделкам и управлению инвестиционным планом в размере до 0,05% в год.
Управляющий:
Oskars Briedis
Управляющий средствами:
AS "Swedbank Ieguldījumu Pārvaldes Sabiedrība"Описание управляющего средствами:
"Swedbank Ieguldījumu Pārvaldes Sabiedrība" AО является крупнейшим в Латвии управляющим средствами 2-го уровня государственных фондируемых пенсий. Компания "Swedbank Robur" – дочернее предприятие "Swedbank" в Швеции,
также имеет самый длительный опыт работы в Латвии. Опираясь на многолетний опыт Swedbank Robur на международных рынках и, в сочетании со знанием местного рынка, латвийские и шведские компании активно сотрудничают в управлении активами.
40003337582
21.06.2002
EUR 3 000 000
SIA "PricewaterhouseCoopers"
Отчёты:
| 1. квартал | 2. квартал | 3. квартал | 4. квартал | Отчет за год | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cooбщение | Отчёт | Cooбщение | Отчёт | Cooбщение | Отчёт | Cooбщение | Отчёт | ||
| 2025 |
|
|
|||||||
| 2024 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 2023 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 2022 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 2021 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 2020 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 2019 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 2018 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 2017 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 2016 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 2015 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 2014 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 2013 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 2012 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 2011 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 2010 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 2009 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 2008 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 2007 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 2006 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 2005 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 2004 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 2003 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Контактная информация
|
Balasta dambis 15, Rīga, LV 1048 67 444 444
|
Oskars Briedis |
